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La notion de polyvalence professionnelle est indissociable de l’évolution de l’environnement socio-économique, des ressources humaines et des problématiques spécifiques liées. Incontournable et d’une actualité brûlante, elle est à la fois empreinte de diversité et d’universalité. L’ensemble des sujets auxquels elle renvoie sont eux-mêmes en pleine évolution ce qui prête le flanc à de multiples interprétations.

Quel sens et quelle place lui donner dans la stratégie et la gestion des ressources humaines ?
Telle est la question que peut se poser le professionnel de la fonction, en recherche d’efficacité dans la gestion des individus et/ou de leurs compétences.

La polyvalence qui apparaît comme la charnière entre l’ère taylorienne et les nouvelles tendances d’organisation du travail et de pratiques RH est rarement retenue comme angle d’analyse et c’est tout l’intérêt que présente l’approche de PatrickMicheletti et de son ouvrage « La polyvalence sous toutes ses facettes, une gestion des compétences plus efficace »

Les tableaux classiques sont souvent revisités de différentes manières,

Les toiles sont magnifiquement peintes.

Mais le plus intéressant est qu’elles ont été peintes.

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